美容院管理之员工的培训费用该谁付?
时间:2020-09-07 15:55 作者:美克拉

有三种方法:

 

1)全包制。像深圳、广州等沿海城市的某些美容院,在员工培训上支付了大量的费用,还不足以留住员工,大家都很困惑。不培训吧,员工不合要求;培训吧,她学会了就走人,培训不起。怎么办呐?美容院实施全包,美容院掏钱培训,员工都得参加,结果因为培训缺乏针对性,搞得大家一听培训就头疼,老板也委屈,花钱也没人领情,不管了。

 

2)分摊制。还有一部分美容院采取分摊制:员工和美容院各自负担50%。而部分员工却不愿意掏钱参加学习。

 

3)合理分摊制。最常见的方法是美容院先垫付培训费用,员工根据工作时间长短按比例承担相应的培训费用。参加每一次付费培训,都要有员工签字。如果员工参加培训一年内离开,要负责培训费用的大部分数额,如果员工在培训后两年内离开,也要负担半数左右的培训费用;三年或四年离开,公司负担80%~100%的培训费用。这样美容院会相对解决培训后的人员流失问题。当然如果员工一入职,就签订一个培训合同,这样会比较好。

 

培训费用支付类别要分清,与业务有关的内部技术培训公司负责全部费用,与员工素质、服务心态、管理技能有关的外部顾问培训和付费的专业技导培训费用,员工要分担。如果之前没规定,之后也无法管理,学员学完后就走人,美容院就办成了免费学校。

 

不能犯的错:不加选择地让员工交费培训,引起员工逆反心理,培训效果不佳,还会让员工反感,觉得老板在浪费自己的时间和金钱。实际上,好的培训令员工受益,她会自己选择交费学习。


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