一个团队的高效执行力包含三大要素。美容院管理系统

·人员装备合理

·谨慎合理的准则

·杰出的作业习气

1.人员装备合理

这包含做什么?怎么做?谁去做? 美容院管理系统

（1）积极选拔适宜的人才，并将其组织在恰当的作业岗位上，还要训练职工队伍的履行才干。

（2）强化执行力的作业中，选人、用人是关键，只要选对了人，用好了人，就能终究留住人。

2.谨慎合理的准则

要拟定出科学、简单、有用、合理的准则，才干得到整个团队的认可。美容院管理系统

“没有规矩，不成方圆”，没有规章准则束缚，人类的行为就会堕入混乱。准则与文化是企业办理最基本的两种手段。美容院管理系统

办理准则是美业店为求得最大效益，在运营实践活动中拟定的各种带有强制性并能保证必定权力的各项规定或条例，包含人事准则、作业办理准则等。它是美业店完成经营目标的有力办法和保证。美容院管理系统

科学、合理的合适企业发展的办理准则能有用规范职工行为，提高职工的作业效率和质量，构成一种杰出的企业文化。在店铺运营中，关于办理准则要清晰以下几点：

（1）办理准则需具备必要性和可行性；

（2）办理准则需具备谨慎性和合理性；

（3）办理准则编制要文件化；

（4）办理准则建设的重点是履行办理；

（5）办理准则要有跟踪履行的进程；

（6）要及时纠正存在缺点的办理准则。

3.杰出的作业习气

做事牵丝攀藤、举棋不定、有方案不去履行，终究错失发展时机……这些坏的作业习气不但会导致一个人的事业失利，而且可能会摧残一群人的作业时机。因此，作业中的坏习气是团队执行力不强或下降的重要原因。美容院管理系统

一个优异的办理者上班的第一件事情不是闲着等事情来找他，而是马上组织自己的作业日程：回访哪些客户、不回访哪些客户、哪些客户需要预约、为哪些客户祝愿生日、短信问好哪些客户、组织职工日程，等等。这种杰出的作业习气体现在：提前给自己做好方案，处理问题坚决决断。美容院管理系统