一个完善的美容院管理过程中包含了：员工管理、产品管理、客户管理、订单管理、进销存管理、营销管理、报表管理等，想要提高美容院管理效益，美容院管理过程中应该注意哪些问题？

　　1、员工管理

　　美容师是美容院的核心工作者，美容院想要有条不紊的经营，人才资源的正确调配使用是前提，在美容院管理过程中，美容院内部可形成一个自上而下的管理链，并且根据经营计划明确工作任务到个人，实现人力资源责任透明化，这样一来，可有效提高，美容院管理负责人的责任心，也可有效避免相关人员互相推卸责任，提高人力资源使用率。

　　2、客户管理

　　店铺80%的利润来源于20%的顾客，这20%的顾客主要源自于店铺的老会员顾客。会员是影响店铺生存的关键，也是店铺销售服务工作中需要高度重视的顾客群体。做好会员顾客的管理工作，就需要对会员进行分析和评估，然后对其忠诚度进行分析和把握，才是美容院长久经营之道。

　　3、营销管理

　　美容院营销项目管理需要做好预算和备用方案，包括营销项目收益与成本支出，分析统计此次营销活动投入是否带来收益，是否值得继续执行。

　　4、产品与进销存管理

　　产品进销存是美容院成本消耗占比最大的，所以进销存管理需要做到，从客户进店那刻起，消耗了几片化妆棉，多少克洗面奶，消耗数据需要可监控；对于物料的调用，还需要有严格审核机制，从源头避免浪费和滥用的现象。

　　5、报表管理

　　传统美容院数据管理混乱的局面，美容院可以通过信息化管理技术，打破穿透的手工管理低效率、孤立的局面，将所有的美容院管理模块统一到同一个平台上，从而提升美容院管理效益，给美容院管理带来全新的经营管理模式。有效解决因信息分散、割裂，量大带来的管理问题，实时关联，高效管理，有针对性地解决美容院数据管理的问题。

　　美容院管理是一个周期长、影响因素多的过程，在科技信息发达的今天，借用美容院管理软件实现美容院管理动态化、透明化管理是最明确的选择。市场上美容院管理软件众多，美克拉深入分析香港25年成熟美业管理经验结合互联网大数据，更懂老板们真实的需求和美容院经营管理痛点，才能更好地为美业服务，帮美容院老板你轻松管店、高效赚钱。