1、专人负责，领导带队
美容院信息化管理转型是互联网时代，美容院满足新的市场管理需求的重要一步，需有美业信誉度高的管理者带队，这个管理者除了有一定的号召力以外，还需要对自身美容院各部门的运营情况及流程等有一定的了解。
2、管理系统选择要适合美容院使用
系统功能实用比名气重要，在选择美容院管理系统供应商的时候，美容院应选择最适合的而不是最贵或者最出名的。美容院管理者需要明白美容院到底需要一个什么样的美容院管理系统来解决什么管理问题，而不是一味的去引进各种不实用的管理系统，这样反而易导致美容院资金投入成本过高，所以适合才是最好的。
3、系统使用培训要专业
由传统的管理模式转变，对于很多员工来说一定是陌生并难以接受的，因此，在上线新的美容院管理系统时，需提前给员工普及信息化管理的基本知识和优势特点，让员工明白上线美容院管理系统的作用。在系统上线时，需组织几次系统使用的专业知识培训，帮助员工尽快熟悉并运用起来。
4、数据管理要精确
美容院管理系统是一个记录、存放并精确传递数据的好工具，在美容院员工录入数据时，需确保数据精确，以免造成美容院不必要的损失。
5、严格按照制度办事
规章制度是为了更好的达到最优管理效果而设定的一系列规则长成，在美容院制度建立之后，应按照制度制定而行。
6、深化改革，重视项目流程重组
美克拉美容院管理系统是一个软件也是一个管理工具，结合香港25年成熟美业管理经验与国内成熟的互联网IT技术开发而成，整合美业门店管理所需各项功能，深入分析美容院管理痛点，将美容院管理流程化，标准化；帮你解决门店管理+营销的难题。
营销在于实效，数据在于连接。美克拉以互联网思维和技术为依托，建立起消费者、平台、商户之间美业全新发展模式。通过将香港20多年成功的经营管理模式与全互联网营销方式结合，促进美业企业实现线上导流与到店转化，提供包括线上平台管理与店铺运营管理在内的系统工具，帮助美业企业进行线上营销管理，进一步提高运营和管理效率，推动美业互联网完美转型。
