美容院经营管理是每个美容院经营者必须要掌握的一个环节，不管是对于店务的管理还是员工的管理，美容院经营者都必须要精通，对于美容院来说，业绩来源的前提其实是美容院管理是否优质的反映，一个业绩好的美容院一定有自己独特的管理方案，每个员工都各司其职又互相配合，这样才能给顾客最好的服务感受，顾客才能持续来美容院消费，那么要让员工做事井井有条，必须要注意在管理中经常忽略的问题，只有将每个细节都做到位，才能让美容院得以正常运营。

　　一、重视结果而忽略细节

　　很多美容院经营者对于员工的要求就是先看到结果，不管实现结果的过程，这样的方式虽然可以提升员工的创造力和想象力，但是这样的方法同样也会造成一些员工工作中的投机取巧，只看重结果，不看重在工作中能学习到的知识和努力的过程，这也将导致员工没有实质的成长，美容院应该要做的是培养员工，而不是让员工只为了完成目标而完成工作，这样长久以往，美容院只会成为一个空壳子。

　　二、重视业绩忽略人品

　　很多美容院经营者在招聘的时候，看中的是美容师的技能服务，这的确是一项重要因素，但是更重要的是美容师的人品与态度，态度是决定一个人的关键，美容师的服务态度直接关系到顾客的满意程度，能力可以培养，但是江山易改，本性难移，一个人要想改变性格和态度需要长期的坚持与耳濡目染，所以美容院经营者在招聘员工时，一定不能只以能力作为标准，应该考虑到全方位的发展及人品，才能让美容院更快的发展。

　　三、重视技能忽略态度

　　顾客对于美容院的服务是否满意，一部分是美容师的专业技能，而更重要的是服务时的感受，所以美容院经营者除了要不定期的培养员工的专业技能知识之外，还要培养员工的心态和服务态度，顾客来美容院就是来享受的，如果顾客来美容院有一种女王般的待遇，能给到顾客优质的服务，那么顾客对于美容院的好感会增加很多。

　　四、只有战术没有战略技巧

　　管理不是一成不变的东西，对于美容院来说，市场是瞬息万变的，今天还流行的项目，可能明天就会被市场所淘汰，在竞争如此激烈的今天，美容院经营者一定要有自己的管理战略技巧，才能在市场的变幻中屹立不倒。