热门的行业竞争十分激烈，在美容行业发展这么快的今天，想要在众多同行美容院中脱颖而出，只依靠个人品牌是不够的。很多加盟商选择美容院加盟连锁，这确实是很明智的办法通过品牌成熟的管理体系，，不论是在经营中遇到任何问题，都可以借助加盟品牌的力量寻找管理解决方案。有强大的后盾扶持确实能让加盟店更快的发展，但是美容院管理者在日常的管理中也一定要注意以下问题！

　　一、岗位培训

　　很多美容院选择加盟连锁品牌后，就放任美容院自由发展，但是在日常经营中，美容院还需要对员工进行培训，不论美容师之前有没有工作经验，都要进行统一的培训，这样可以保证所有的员工服务方式一致，护肤手法一致，能带给顾客更好的护理体验。有很多美容院在招聘人员时，对于有工作经验的员工，都没有进行培训，这样虽然能在短时间内让美容师去服务顾客，但是服务的质量却得不到保障，美容师的服务水平直接影响到顾客对于美容院的印象，所以不要怕耗费时间，要带给顾客更好的服务体验。

　　二、严格的奖惩制度

　　美容院一定要制定明确的任务目标，奖惩制度一定要明确，对于已完成任务目标的员工，一定要给予相关的奖励，以此来激励员工，让员工更加奋发向上。而对于没有完成任务的员工，也需要有惩罚，要不然员工觉得没有任何损失，就不会有拼劲，不会把目标当成必须要完成的任务，这样会让整个美容院的员工都有温水煮青蛙的思想。

　　三、日常工作合理安排

　　由于美容行业的特殊性，所有员工的上下班时间都不固定，那么美容院经营者应该要合理的安排工作，保证员工的休息时间。同时，对于美容院的卫生环境，每一个角落都要安排员工落实到位，实行责任制办法，一起维持美容院的干净卫生，这件事情是必须要做好的，顾客进入美容院，若看到美容院到处都是垃圾，物品摆放不整齐，一定没有想要做美容的心。

　　四、生活中的关怀

　　员工在美容院工作，除了对于工作上的指导之外，对于生活中的关怀必不可少，任何人都会遇难到烦心事，美容院经营者在看到员工有情绪不佳时，都应该主动给予开导，让员工能感受到美容院的关心，对于美容院也会越来越忠诚。