美容行业的飞速发展让人们看到了商机，但是面对多变的市场需求，客户需求差异化，也让美业走入了瓶颈时期，行业发展越来越困难。如何实现双赢的局面？

美克拉营销管理系统

　　从外在战略来看

　　计划经济到市场经济转变，各行业竞争越来越激烈，同行业市场的“红海战略”趋于白热化。而在做市场中，从企业的发展角度来说，更应该从“蓝海战略”的角度去思考去规划。

　　比如肯德基和麦当劳，竞争无时无刻不存在，那如何更好地形成良性竞争呢?两家快餐连锁企业，在快餐连锁中，他们是一种竞争对手，同时，正是因为两家企业的竞争，成就快餐连锁的一种标准。

　　很多企业都瞄准了美业产业，美业是在不断发展的，同时需要有更加严格的标准，否则，将成为美业发展的阻力。美容行业鱼龙混杂，追求赚取利润，无可厚非，我们美容企业需要从产品本身出发。

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　　作为美业行业的企业，在做产品的时候需要把产品的安全作为最重要考虑因素，而市场到处看到很多产品不是从产品的安全性出发，而是从产品的效果性和实惠性作为最重要的考虑因素，甚至有些知名美业企业。比如“化妆品汞超标事件”，所以，美业拓客营销系统认为在美业行业需要有监控部门对这个行业进行把关。

　　从内部战略来看

　　顾客

　　首先我们得从顾客的需求出发。一个美容养生项目对客户有帮助，给客户带来一定的服务，也相信是从客户的需求出发而诞生的，所以这个产品人群定位一定要准确。

　　例如：我做的一个客户“xxx养发馆”，本来这个企业的产品针对的人群是中高端人群，而且针对的人群80%是女性。但是有加盟店开业，就会以低价格来吸引客户，这样可能会产生相反的结果。

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　　员工

　　任何行业的长足发展离不开人才。所以作为美业企业来说，贵企业吸引人才的优势在哪里？人是核心，良好的激励制度，企业完善的培训制度，企业文化的良好塑造等都很重要。

　　产品

　　产品是企业的根基，产品的特色是什么？真正能给客户带来什么样的帮助和帮助。从这些方面着手，来达到一种“不销而销”的状态从而达到双赢！

　　美业营销还应该立足根本，从客户需求出发，满足客户的心理，身体需求，让客户主导产品，让客户成为推动美业发展的动力，让美业不断创新，不断发展。