作为美容院管理者的你，为自己定下的目标，还记得吗？

在竞争加剧的明天，第一批会出局的店家都是没有目标的店。

第二批被淘汰的店家，是尽管有目标但是对目标不聚焦的店。

第三批被淘汰的店家，是尽管有目标也聚焦但没有美容院系统的店。

在目标这个概念上，有很多美容院长是糊涂的。

美容院的管理者通常都是女性。从性别上而言，女性原本就比较容易感性地看待事物，感性地做出判断和决策。另外，由于美容院通常面临的局面是乱七八糟一堆问题，管理者要为各种问题到处分心、到处救火。一分心，就容易导致工作缺乏重点。原有的目标自然就被干扰了，于是，美容院管理者会容易忘记自己的目标和初心，从而陷入迷失，很难从具体的事务当中抽离出来看待自已的企业所处的状况，捕捉不到关键问题，也抓不住美容院运营重心所在。

我们能够理解美容院长的这种状态。因为，在美容院运营管理中处处需要院长从小处着手，以至于忙乱烦累、焦头烂额、顾此失彼，从而导致美容院长无法做到从大处着眼。等到有一天，院长忽然想起目标这回事的时候，距离自己定下目标的时间已经过去了半年甚至大半年。这种现象很常见。

目标是激灯， 只有心中牢记自己的目标，才不会在琐碎的事务里迷路。

亲爱的院长，你的目标是啥?还记得吗?

请回顾一下，你在年初的时候，制定的目标是什么，做好的行动计划又是什么?

你是看到我们的提问立即能想起你的目标是什么，还是需要回忆几秒钟后才想起你的目标是什么?如果你是前者，我给你点赞。如若是后者，说明你的目标不坚定。而前者的业绩肯定高过后者。

你是每天记得你的目标，每天在审查自己跟目标的差距，还是大多数时候忘记了，偶尔才想起?如果你是前者，我给你点赞。如若你是后者，说明你不够聚焦，你还能做得更好。

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