过去开美容院，只要产品齐全、仪器到位，再雇个靠谱店长，就能安心做老板。可现在当老板，除了整天思考如何搞营销活动吸粉留客，还得处理一堆繁杂的店面事务；更别说再有几家连锁加盟店，运营情况难了解，管理状况难沟通，员工技师难培训，OMG，想想就心塞！美容院繁重的工作时常会让店长感到十分的劳累和烦闷，其实想要实现轻松管理美容院店长可以这样做。
一、店长管理劳累的原因
1、将事情都放在自己身上，在管理过程中因为不放心而将多方面的工作都放在自己身上，这样导致店长更加的劳累。
2、不懂得如何授权，也不放心将管理工作交由下面的人去开展。这导致了店长进行管理时非常的繁琐且累。
3、因为各方面的竞争与美容室发展的需要，使得店长要承受多方面的压力，而这些也使得店长进行管理时更不轻松。
二、如何更轻松的管理
1、制定可行的计划
在进行管理时，要提前制定可行的计划，并且按照专业的计划进行后期的发展，只有这样才能够获得更好的发展。合理的计划能够将时间应用在重要的事上，也能够更有效率的发展美容室。
2、带领员工共同发展
做店长就要非常的努力，同时也要用自己的努力感染员工，营造出一种良好的工作氛围，这样才能够在各方面的共同努力下促进美容室的发展。也只有店长带头，才能够更好的带动员工的积极性。
3、开展专业的培训
要想使美容室更好的发展，必须要带动员工共同努力。而这就需要对员工开展专业的培训，以提升他们的专业水平及服务质量，这样才能够通过提升服务来满足客户的需要，以促进美容室的发展。
4、提升员工的能力
作为店长要帮助员工提升自己的能力，这样才能够让他们发挥出更好的水平。而在提升他们的能力的同时，也要敢于放手让他们自主的做更多事，这样能够更好的调动他们工作的积极性，这样才能够使美容室更好的发展。
5、总结与思考
在进行管理店铺过程中，一定要经常做总结与反思，这样才能够及时的发现管理中的问题，以在解决问题的同时促使美容室发展的更好。而在总结的过程中也能够看到工作人员的整体状态，以更好的激励员工获得好的发展。
作为美容院店长，一定要采用更好的方法来进行管理，这样才能够使管理工作进行的更加轻松，同时也能够有更好的效果。在店长与员工的共同努力下，促进美容院的发展。
