由于行业的特殊性，美容院人才储备一向很让美业管理者头痛，管理者在选拔人才的过程中，除了需要考察个人综合素质之外，还必须有目的地考虑人才对于美容院发展的积极作用。从这个方面来说，美容院管理者更倾向于外招的方式，因为外部招聘可以给美容院增加新的活力，为美容院的文化带来新的元素。但是内部选拔和培养，对于人才更知根知底，同时可以传递美容院的优秀文化。那么美容院在取得人才的时候，是选择内部培养还是招聘呢？

　　※人才内部培养利弊分析

　　现在的美容院选择从外部招聘高管的不少，但是总体来说，内部培养仍然是主流。大部分的美业从事着对于内部培养的方式比较认可。

　　那么内部人才培养，有哪些优势呢？主要体现在以下的几个方面：

　　1、选拔的风险小。美容院内部人才培养，有一个显而易见的优点，就是对人才的基本信息非常了解，对于人才能够做到知根知底，这是内部培养相比外部招聘，区别最大的地方。对于美容院来说，一定要对员工的素质能力以及发展潜能有一个相对准确的认识，这样才能够降低用人的风险，为美容院创造最大的价值。

　　2、价值观念一样。通过长期的磨合，美容院的员工和美容院在价值取向方面基本相似，所以美容院可以信任这个员工，因为他已经融入到了美容院经营文化中去，对于美容院的忠诚度很高。

　　3、降低培训成本。从外部招聘人才，虽然选择范围大一些，但是外来的人才对于美容院的整个运作并不熟悉，所以管理者需要花费资金和精力，为其培训。但是选择人才培养的方式，可以降低学习的成本。内部的员工无论是对美容院的管理方式还是业务模式，都十分的熟悉，所以双方在沟通的时候，对方能够很快的接受新的身份，易于组织和调配。

　　内部人才培养主要有两点弊端，其一内部人才选择范围小，不利于美容院新鲜血液的注入。第二新的岗位是有限的，员工间必然会存在相互竞争关系，有可能会破坏员工间的关心。

　　※人才外部招聘利益分析：

　　外部招聘也是美容院管理者取得人才的主要方式。如果美容院想要引进新的员工，让美容院活力提升，选择外招的方式比较恰当。因为引起新的人才，可以大大的激励老员工的工作热情，对美容院今后的发展也有一定的推动作用。其优势之处如下：

　　1、选择范围大。外招人才选择的余地，比美容院内部培养人才大很多，有机会招聘到更多更优秀的稀缺人才。

　　2、激励员工。外聘能够无形中，增加内部员工的压力，激励员工更加努力的工作。

　　外部招聘人才也有其弊端之处，首先外聘的人才，美容院需要花费精力、时间和资金进行磨合，学习的成本较高。其次外聘人才会让那个内部员工感到不满，老员工可能不会买账。最后，新员工很可能会出现水土不服的情况，融入不到企业团体中去。