你感觉到了吗？目前市面上美容院可以经营的项目有很多，大家也不难发现。不是所有的项目都能有很好的发展，更不是项目做得越多，钱赚得越多，反而是项目做得越多，越杂，亏得越多，最后都把自己成功的变成了出力不赚钱的服务员。讲到根本的原因不是个人的能力的问题，也不是我们不够努力，而是这个事情本身就没有价值，就不值得去参与。无论这个事情谁去做，结果都是一样的，那我们今天要选择一份事业，一定要有一个自己的一个判断标准。

首先，他一定要符合未来的趋势。这点非常重要，正如雷军所讲，站在风口，猪都能飞起来，有句话说得好，肚子痛时不要相信任何一个屁，赚钱这个事情的本身自己的能力，没有太大的关系，要看做的事，和未来的发展有没有关系，这就叫顺势而为，四两拨千斤。

第二个，就是要看，我们所依靠的这个模式的底层的商业逻辑。这一点非常重要，但是恰恰很多人都忽略了这一点，任何的商业行为，不过是买卖关系，买的人想省钱，花最少的钱，买最好的东西。就像买车，30万有三十万的对比，50万有50万的对比，总之都想在这个范围内买到最好的。那做的人都想赚钱，既然选择要做这个事情，至少我们要知道我们赚的钱来自于哪里？它符不符合基础的商业规律，以及这个事情的本质是什么。他能不能够解决这个买卖矛盾的问题。

第三点，我们要看所选择的事情的整体战略定位，他是要做一个生态型的发展，还是平台型发展，或者产品型发展，那么从通常情况下来讲，生态型的企业它的体量要大于平台型，平台型要大于产品型。这个可以帮我们做一个辅助的判断，那什么是生态型的企业？比如说阿里巴巴，他就是个生态型的企业，它不但有淘宝、天猫、花呗、借呗，还有阿里云等等，那所谓平台型的，就是用一种经营方式，结合一家公司提供的产品和平台支持，通过组织平台流量实现经营和发展，那现在产品的企业也更多了，各种新零售，靠产品来打天下的，基本上都是属于产品型的。

第四点，就是安全。君子爱财，取之有道，我们赚的钱一定是要安全，合情合理合法，这个才是我们该赚的钱。

第五点就是要简单，让钱生钱，就要有钱，人生钱就得有人，唯有复制才能倍增，越简单，越容易复制，独乐乐，不如众乐乐，大家都赚钱了，这样我们才能够真正的成功。

第六点就是一定要有收益。我们不能天天画饼充饥去讲未来，结果三年五年都赚不到钱，一定是要看得到收益的，只要参与，就有收益，这是发展的基础保证，保证每一个参与者最起码不要赔钱。

第七点就是要看时机，任何事情都是要讲时机的，太早，有可能还处于创业期，存在很大的不确定性，但是太晚了，你会错过一个最佳的一个红利期，等你进来的时候，其实你只能是一个用户。

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