美克拉-美容院产品管理系统,还有一种产品架构的理论,这种架构理论相对粗放,有点像金字塔形状。它把美容院的产品分为基础项目(疗程)。高利润的项目,大客户服务的大项目、合作项目、沙外项目等。基本而言,这种理论是从价格上来做划分的。美克拉-美容院产品管理系统,这种产品架构对于产品的数量要求不算高,但讲究的是每种产品都要有特色,要少而精。
有些院长也许会问:“作者你说的这两种产品架构形式哪一种更好?”美克拉-美容院产品管理系统,这个问题没有标准答案。我们见过有些美容院有几十个产品项目,这样的美容院擅长炒作项目,擅长把顾客划分为不同的类型来销售。美克拉-美容院产品管理系统,我们也见过有的美容院只有五六个产品项目,而这样的美容院擅长把每一一个项目做透,让大部分顾客都消费。两种美容院的产品架构完全不同,但是她们的业绩都很高。那你说哪一种更好?
在百美克拉团队的观点当中,产品架构虽然重要,懂得选产品更重要。美克拉-美容院产品管理系统,架构没有非黑即白的好坏标准,只会有缺失或重叠的问题。遇到功能或者价格上有缺失的情况,就引进一个合适的进行补充;遇到功能或者价格上有重叠的,就砍掉-个多余的,留下一个相对好的就行了。
美克拉-美容院产品管理系统,会选产品是一门学问,会卖产品是一门功夫。学问和功夫,是截然不同的两个概念。学间可以通过学习得到增长,只要有人教你,又或者你经历多了、见识多了,必然会获得。但是功夫却要通过练习才能掌握。美克拉-美容院产品管理系统,就像降龙十八掌,招式是死的,运用是活的。按照武功秘籍来练习的人,一开始肯定都是一招一式一板一眼地 照猫画虎,熟练以后才能如行云流水一气呵成,临阵对敌的次数多了才能真正运用自如。