美容院开业前应参考以下步骤逐步进行:
(1)区域调研。在您准备开美容院的地域做好客户损底，然后再根客户情况决定美容院的经营定位。千万不能认为小区高档住户上千个房子开美容院一定赚钱。曾经就有美容院老板犯过这样的错误:装修完才发现此小区内不许营业，客户也大多在远处，上班，没有在住宅区内消费的时间-美容院开业准备。
(2)美容院开业的费用预算。
(3)申办开店手续。
①到工商行政管理部广]申请办理营业执照。
②到银行开户。
③办理《法人代码证书》。
④到税务局办理税务登记。
⑤到卫生防疫站办理卫生许可证。
⑥到物价部门]办理收费许可证。
⑦申请开业登记表。
(4)设备选购。
①美容仪器没备类。除了美容床等基本设施外，像测脂仪、皮肤测试仪等基本仪器可以自行购进外，光子嫩肤仪等功能性仪器就要针对自己的客户群和定位进行选择，还要根据地域和资金条件确定进什么仪器。选购仪器时注意跟厂家订好培训条件和时间，要求提供合适人选进行专业操作培训。没有培训完人员不要支付全款-美容院开业准备。
②美容必备工具类。工具类的消毒柜，清除黑头的探针、眉钳等。
③美容用品类。产品的选择要走访和试用后再定夺，以安全和有效为标准。
(5) 岗位配置。在众多美容院中，根据规模不同，其岗位设置包括总经理助理、人事、行政、总务、企划、美编、培训技术指导、会计、出纳、仓管、店长、顾问部、美容部主任、美容顾问、前台收银、美容师、美发师、美甲师、配料师、保洁员等。我们在此只以店长、美容顾问、 保洁员三个岗位为例。进行岗位职能的设计说明-美容院开业准备。
人员配置比例:考虑到倒班和轮体，美容师数量根据面积大致可在每10平方米1-2人，顾问按规模及分工不等在2-7名，有的小店可以用老板或收银兼销售顾问。
特别提示:美容院开业准备，开店前应该先做客户调研，瞄准客户需求后，准备满足客户消费水平的产品，寻求合适的进货商，在满足客户审美的基础上做装修风格的设计，签订合同进场装修后，就已经开始人员培训，一切要在客户定位后开始，这才可能准确开始美容院的经营。可以说，没有客户定位，就没有产品选择;没有产品设计，就没有价格体系;没有价格测算，就没有销售目标和客户消费预期，就无从得知成本和运营状况。
不能犯的错误:不能先投钱，花大力气做装修，再进产品，然后找人或等客户上门，以自己为中心的运营设计只是把生意当成实验的爱好，可能无法坚持;而以客户为定位的生意测算，却可以为发展提谢规划，少走弯路。
