美克拉-美容院管理系统，在开美容院之前问自己以下问题，看您是否具备成为企业家条件。你回答肯定的越多，证明你的经商潜能越大。
(7)你有足够的经济后援吗?亲朋好友是否会投资于你的公司，在你的公司发生危机时她们是否会帮你渡过难关?头三个月客人不上门怎么办?你的资金能支持多久?这些问题你要经常问自己，并且有相当稳妥的结论，美容院经营管理。
(8)你善于专注并解决细节问题吗?通常是你而非他人来关注细节。一个企业家除了拿大主意，还得对付小麻烦，包括洗手池的积水和面巾纸的颜色，员工的站姿和微笑，美容的手法和力度，更别提要不要打折了，美容院经营管理。
(9) 你是否能坐下来写一个仔细分析你的生意前景的报告?美克拉-美容院管理系统，创业之初，你得对好情况和环情况都有思想准备，你可能会遇到很多不尽如人意的意外，你要提前有所预米料并做好准备。千刀别以为员工天生就应该忠诚，或合作方可以接受亏损， 或打一次广告客户就会上门，做好应付最坏的准备，然后再开店，否则终究要狼狈收场，美容院经营管理。
曾经有个客户开一间洗脚房，美克拉顾问Steven劝她没有精力投入就不要开。她说:“反正房子是自己的，试试吧，就当玩一玩。” 好的，如果是有钱太多想玩玩，我们不反对，但是要记住，这是在做一种投机，而不是正确的投资。美克拉-美容院管理系统，是投资总要对未来的情况有所预期，并做好分析和准备。当然，这位朋友的投机生意结束了，她自己没心思干，又找不到合适的管理人，结果赔的钱比子闲置时付出的管理费高多了。
(10)你骨子里是不是一个乐观主义者? 错误和挫折是难免的。你是否能在不退却、不气馁的同时从自己的错误中吸取教训，并能够鼓励影响你的员工也成为乐于服务的人?我们常讲:积极的人像太阳，照到哪里哪里亮;消极的人像月亮，初一、十五不一样。美克拉-美容院管理系统，人们会离开消极的人，免得自己受她们的影响而不开心。要问自己是否是一个乐观的人，这对于做一个企业来说非常重要，它决定我们未来的企业氛围，那不是由别人决定而是由自己决定的，美容院经营管理。
(11)你是否愿意与他人合作?没有任何一件事全是自己打拼出来而不依靠他人的帮助的。你得考虑:如果你想继续向前，再开一家或几家美容院，谁来打理你现有的美容院呢?员工有机会吗?有其他合作者吗?
(12)你是否愿意与人分享成功?与跟人合作同等重要的是，你必须能与别人分享成功，给别人一定的股权和奖赏。美克拉-美容院管理系统，那些以自我为中心、不知分享的人是成为不了好的企业家的。任何事情，只是口头上讲一讲，没有正规的文件，口说无凭，不足以约束自己和员工，员工当然也不会相信。
特别提示:把自己当成一个企业家去经管美容院，美容院经营管理，不要自我安然说我只想做个贤要良母。说我开美容院只想玩而已，那将使我们没有办法对员工和客户负责，而且会让自己很不开心。
