岗位薪酬：最普遍的薪酬式激励模式。美容院管理软件

岗位薪酬式分钱是薪酬分配准则中最遍及的一种激励方式。所谓岗位薪酬制，是指依照员工在出产作业中的不同岗位来确认薪酬多少，并依据员工完结规定的岗位责任状况付出劳作酬劳的一种薪酬准则。美容院管理软件

很明显，岗位薪酬制的规范是依据岗位技能凹凸、责任巨细、劳作强度、劳作条件等因从来确认的。美容院管理软件

岗位薪酬制是最大极限地将劳作组织和薪酬准则密切结合起来的分配方式。一般来讲，一个岗位对应一个薪酬规范。美容院管理软件

在现代化的岗位薪酬中，不再是“死薪酬”方式，这类员工并不会由于具有某些技能而一辈子享受某个级别的薪酬，而是依据他们当前从事的作业来取得薪酬，这就很好地避免了“一了百了“的技能证书和没能在岗位上发挥作用的技能对薪酬的影响。美容院管理软件

岗位薪酬制一般有三种类型。

1.“新五岗”岗位薪酬制

“新五岗”岗位薪酬制是针对棉、毛、麻、针织、印染、丝绸等纺织企业的工作出产的各个工种，依据岗位责任、技能繁简、劳作强度、劳作条件等因从来确认各工种的岗位次序。这种准则统一设一岗、二岗、三岗、四岗、五岗。各岗位的次序代表着各工种的作业物的等

级不同。员工会依照岗序和岗差得到相应的岗位薪酬，实施岗位薪酬，采纳的是通过查核逐步过渡的方法，即一岗、二岗、三岗工人，在通过了娴熟期之后，经查核合格，会从岗位薪酬的60%开始，今后逐年均衡增加，即第二年70%，第三年80%，第四年90%，第五年到达岗位薪酬规范；而四岗、五岗工人，通过娴熟期后，经查核合格，第一年就能够拿到岗位薪酬的80%，第二年拿到岗位薪酬的90%，第三年到达岗位薪酬规范。美容院管理软件

2.“一岗一薪”制

“一岗一新”岗位薪酬制是指一个岗位就只对应一个薪酬规范，各岗位薪酬规范与其岗位相对应，摆放次序从低到高，组成一个体系的岗位薪酬规范体系。它主要表现的是不同岗位之间的薪酬不同，不表现岗位内部的薪酬不同。美容院管理软件

3.岗位等级制

岗位等级制是依照岗位和岗内劳作不同来确认薪酬的一种薪酬准则。一般状况下实施的是一岗数薪。它是在岗位薪酬的基础上发展起来的一种新型薪酬准则，兼有岗位薪酬制和等级薪酬制的特色。岗位等级制是依据员工在出产作业中的不同岗位来确认薪酬规范起伏，然

后再在同一岗位上依照技能复杂程度、劳作深重程度及责任巨细确认岗位薪酬规范，并依照这个规范来付出酬劳。美容院管理软件

在岗位等级薪酬制中，各个岗位都要依照技能的复杂程度、劳作责任、劳作强度和劳作条件等因素区分，岗位内部也要按技能、事务复杂程度等区分等级。然后，再确认各岗位各级薪酬规范。员工在本岗内能够进行查核升级，逐步提高薪酬，直至到达岗位的最高薪酬规范。美容院管理软件

实施岗位薪酬制，需求老板来制定各类岗位的查核规范，包括各岗位作业的责任范围、规程、技能事务要求和上岗员工有必要具备的条件，以及上岗下岗的薪酬付出方法等。同时，老板还要结合各类岗位的出产、作业特色，依据具体需求，合作采纳适当灵活的薪酬方式。老板还要和高层管理人员一同加强企业定员定额管理，建立健全企业的各项规章准则，这样才干更好地发挥岗位薪酬制的价值和作用。美容院管理软件