年终奖是大多数企业的主要福利之一。在年终奖的发放上，老板定要把好关，发放到位。这需求老板拟定一个切实可行的、科学合理的年终奖分配方案。

老板首先要明白，发放年终奖的意图是什么?年终奖的效果如下：

1.鼓动职工士气

发放年终奖的意图之一就是经过发放奖金，鼓动职工士气，提高职工满意度与对企业的归属感，强化他们对公司文化的认同感。

2.下降人才流失率

发放年终奖能够增强企业的美誉度和吸引力，提高职工对企业的归属感，下降人才的流失率。

3.彰显企业绩效考核的权威性

年终奖一般都会与企业效益、员人个人能力、职业等级、作业表现等目标挂钩，按照必定的规范进行分配。发放年终奖能够彰显企业绩效考核的权威性，增强职工对企业绩效考核制度的认同感，从而从企业全体战略角度来引导职工活跃合作公司未来的开展。

发放年终奖需求遵从必定的准则：

公平性与外部竞争力相结合准则→不同等级差异年终奖准则→企业与个人收益相结合准则→年终奖分配与绩效考核紧密联系准则→年终奖分配与职工职业规划和开展相结合的准则