美克拉-美容院管理系统，美容院围绕目标做好日常管理和周期性会议推进其实还不够。针对目标，还要时不时地采取有效的激励措施。美容院员工管理系统，激励美容院员工，也是很多美容院老板关心的话题，因为谁都希望自己店里的员工充满正能量一对工作积极主动有干劲。但事实上，激励员工却并不是那么简单的事情。
哪家美容院没做过心态培训、物质奖励、谈心鼓励?美容院为了让员工有个好的状态，总是煞费苦心，却收效甚微，员工似乎不买账。为什么会这样?美克拉-美容院管理系统，我们发现，是因为很多店在激励时把目标与激励分开了。美容院员工管理系统，目标与激励就像一双筷子，谁也离不了谁，离开了另一方，就会造成功能性障碍。美克拉-美容院管理系统，美克拉团队这些年下店经验得出的结论是，绝大部分美容院要么是有激励无目标，要么是有目标无激励!!
首先，我们来谈谈美容院有激励无目标的表现!
我们这个行业有个现象，员工一没状态就想着激励她，又是摇旗帜，又是跺脚....号喊得震天响，美克拉顾问Steven曾经拍过几张这样搞训练的图片发到朋友圈，引来评论一片。大部分行业外的朋友都是发上几个流汗的表情，问:“你在搞传销吗?”我觉得挺冤枉的。美克拉-美容院管理系统，我也不提倡这种喊口号的行为，所有没有目标的激励，都是老板在发疯!
在这个行业，无数的美容院在做激励。大家厢情原地认为喊口号员工就有状态。员工有状态业绩就会好。美容院员工管理系统，可是事实上你会看到，搞培训、调心态洗脑，往往只能收到短期的效果，多搞几次人就疲了，再也难调动兴奋度了。美克拉-美容院管理系统，这样的激励有什么意义?激励必须要有明确的目标，做到有的放矢，而不是为了激励而激励，盲目喊口号!
那么，什么样的激励是有效的?答案是首先要有目标。所有的激励必须先有目标。什么是目标?目标不只是这个月要完成多少营业额，不仅仅是业绩。我们很多院长一说到目标，想到的只有两个字，业绩。美克拉-美容院管理系统，目标也可以是:为了业绩增长企业面临的当下最需要解决的瓶颈问题。
举例:如果你的店确实需要拓客，那么你这个月的目标聚焦拓客上。假设:根据你的店里的服务能力，可以再承接200个顾客。激励就可以根据这200张拓客卡制定。4名美容师去卖卡，卖一张198元的拓客卡奖励50元，卖满50张每张奖励100元，也就是说美容师卖了49张卡，奖金就是2450元，卖了50张，奖金就是5000元这样的话，直接翻了一倍，激励每名员工去挑战你设定的50张目标，美容院员工管理系统。
再比如:店里挑客现象严重，要激励员工去了解每个顾客，能不能不在业绩上下要求，而是在买单人数上下猛药?假如一名顾问管50个顾客，以前买单人数才10多个。现在告诉你这个月如果有30个买单，除了正常的提点之外，再每个奖励100元，也就是3000元!
美克拉-美容院管理系统，设定正确合理的目标对美容院员工进行激励，才能达成美容院管理者想要的发展目标！
