美克拉-美容院管理系统，美容院生态运营系统的最终目的，是让美容院的高业绩成为常态化，也是美克拉团队希望能够帮到美容院院长实现的理想境界。美容院营销拓客系统，还是那句话，短期内提升几倍业绩没什么了不起，提升业绩后保持不下滑才算真功夫。要实现高业绩常态化，必须要先打破观念上的两个瓶颈，如果不打破恐怕没什么希望实现。
一个业绩始终处于低水平的美容院，通常只有在搞大型促销活动时，才能让高业绩偶尔浮现。那么这样的高业绩就是属于偶发性的业绩。美克拉-美容院管理系统，对于这个美容院的团队而言，在她们的意识当中，会一致认为:这样的高业绩是因促销活动而产生的，它是短期的，是不会持久的。美容院营销拓客系统，一旦活动结束了，低业绩的日子就会随之而来。(很多院长又何尝不是这么认为的呢?)有以上这样的思想意识存在，这个美容院是很难将高业绩保持住的。
每年7~8月，是行业里所谓的淡季。
每当淡季来临时，很多院长的潜意识当中也会认为:淡季嘛，业绩低是正常的!由于有了这样的思想，她就会允许业绩低的情况出现。美克拉-美容院管理系统，她会将所有业绩不高的原因都归罪到淡季上。她会放弃努力，也会放松对团队的要求。还有更过分的情况，就是有的院长居然会告诉自己的员工:现在是淡季，所以业绩不高。这下可好了，本来有的小姑娘从来没听说过有淡季，她的意识中根本没有淡季这个概念。原本她还在努力当中，没出成绩的话她还会自责。美容院营销拓客系统，听老板这么一-说她恍然大悟:“哦，原来我做不出业绩是淡季的原因呀!”接下来她彻底释然了，于是也就不努力了，既然是淡季嘛，不如把心情放轻松起来，一起去耐心等待旺季到来吧。结果，这个店的业绩就真的变成淡季了。
同样，在美容院大型促销活动结束后。店长的顾问、美容师们一方面会认为:该买的顾客都买了，不该买的顾客，在搞活动有优惠的时候都没买，活动结束后没有优惠了就更加不会买了。美克拉-美容院管理系统，另一方面她们还会认为:顾客们由于促销活动一次性购买了很多了，接下来要等顾客消耗一阵子她们才会再度购买。所以接下来一-段时期没有业绩是正常的， 业绩不好做也是正常的，顾客不消费也是正常的。(很多院长又何尝不是这么认为的呢?)因为有了这样的认知，所以她们心里已经接受了低业绩，已经默许了不成交，于是不会继续为了目标去奋斗。美容院营销拓客系统，一旦放弃了 努力，战斗力就松懈疲软了下来，低业绩也就真的心想事成了。
按照传统的思想，如果美容院7~8月是淡季的话，一年就已经浪费了两个月的时间。按照传统的习惯，在一场活动过后接 下来两三个月业绪必定会很低迷的话，那么又浪费了两三个月的时间。美容院营销拓客系统，此外，每年春节的前后20多天的时间里，由于各种原因没办法好好做业绩。掰手指一算，哇，似乎一年当中有4~5个月的业绩是注定要走低的。多数美容院一年的 业绩走势规律就是这样的。美克拉-美容院管理系统，院长们似乎也默认了这种业绩走势。顺应自然规律去做生意叫作靠天吃饭。靠天吃饭必然会饥- -顿饱一顿。如果你默认了这种自然规律并顺应规律的话，你想要实现高业绩常态化肯定是没戏的。
美容院院长们，你接受这样的业绩走势规律吗?反正我们是不能接受的!如果你希望你的美容院实现高业绩常态化，首先就要消灭这两种思想上的瓶颈。把以上这两种思想瓶颈消灭了，事实一定会给你一-个全新的业绩面貌。而所谓高业绩常态化，就是指在平时要把业绩做高，在7~8月所谓的淡季也要把业绩做高，在经历大型年度促销之后的几个月里，依旧要把业绩做高。
美容院营销拓客系统，当美容院打破了观念上的瓶颈后，基本上美容院就会进入高业绩常态化的四大状态里。
