美克拉-美容院管理系统，最开始形成期的美容业,不过是寄生于美发业的附属品，不过一-两年与夫，人们就尝到了新兴行业的甜头。美容业迅速开始自己的成长。从家一户的小店，到自己生立产品的化妆品生产厂商，从单独的美容护脉到整形美体，从美容美发体化到美容整形加学校的综合实体，分分台合。美容院经营模式，现在，美容院已经在众多行业的投资者纷纷加盟中，感受到了危机的气氛。客户越来越少，价格越来越低，价格越低客户越不来。在这种恶性循环中，一批定位准确、管理先行、人员素质较高的美容院开始了高速成长。
纵观这些发展势头良好的美容院，无一不是在走自己特色经营的路子。我们可以把美容院的经营分为五种模式。
第一种，专业会所类美容院。这种会所的服务对象为高端客户，项目种类多，仪器领先，以生活护理为主，更重视享受的感觉及高档产品的效果。美克拉-美容院管理系统，强调专业管理、重视服务水平、环境装修高档、产品设备投入高、经营项目丰富、重视广告宣传。这种会所因为定位准确，多可以成为本地知名企业，也由此吸引了资金拥有者和加盟者。但是，由于发展观念、管理水平和人才的局限，很多多会所满足于现状，无力扩大规模。美容院经营模式，另外，会所为了收回资金，用中低价格拉动消费者。太低的价格虽然可以使很多客户进门、现金可以回流，但是，如果在经营中硬件跟不上，像床位、人手不足的话，接待能力不能满足客户要求，客人来了订不到位，也会影响后续经营和客源稳定，负债也会相应增大，不可不防。
第二种，治疗特色类美容院。这种店以问题性皮肤客户为主要对象。以专业祛斑治痘减肥等功能性项目为主营业务。美克拉-美容院管理系统，这种店规模小，有针对性消费群、固定消费对象，利润薄而稳定。强调效果和安全，相对依赖美容师的技术，需要积累和专业培训，正因为技术含量比普通生活美容高，难度也相对加大，对产品的要求就不仅仅是牌子，更看重效果，这类治疗性美容院容易用口碑传播产品，是很多疗效型产品和培训加盟突破的主要对象。相对会所而言，其客户为中低端消费群，但是走量很大，是治疗性产品、中医产品的主战场。美容院经营模式，这类模式要做的是在服务项目上突破，否则会出现治疗后的客人又去选择其他美容院做生活护理，只能赚阶段性的钱，不能赚永久性的钱。
第三种模式，针对亚健康人群的中医保健、抗衰连锁机构。这种大多依靠保健品生产厂家而发展的连锁模式因为针对大量亚健康人群的保健问题而受到越来越多消费者的欢迎。内容上，以疗程和药浴及针灸按摩加口服保健品为盈利模式。美克拉-美容院管理系统，利润高，刚起步，空间很大。有的店还有坐堂医生和心理诊疗师。这种类型的店要依靠准确的定位和服务内容的具体设计，加上专业管理系统和人员培训，否则，会在竞争中成为不像医院一样正规，也不像美容院一样细致， 不像足疗一-样专业，不像诊所-样治病，在客源的争夺上，容易做成有药店、有医生、有产品、有保健师，美容院经营模式，但是，定位却游移不定，客源很杂，生意有，但不成气候
美克拉-美容院管理系统，而大量的不知道自己能做什么、只一味靠打折广告跟风的小美容院，在利润越来越薄、管理要求越来越高的将来，注定会遭遇逆境要么有特色，要么有专业，如果管理和服务跟不上客户的要求，必定会失去展甚至生存的机会。
