在绩效分钱的形式中，还有一种方法，那便是定制绩效考核计划。这个方法理解起来很简单，譬如你前往商场购买一套西装，即便是按照自己的尺码购买，仍是会呈现个别当地不贴身等问题。但假如你去服装公司定制，那么你的西装一定会非常贴身。

定制绩效考核便是要根据职工的才能来制定有效的绩效考核计划。首要，企业要对职工进行分类和训练，对人才进行区分，不同级别的职工在绩效考核中一定要根据实际情况来鉴定，只要这样，才能发挥出每个级别职工的不同优势，并将这些优势组合成一股强壮的力气，从整体上不断推动企业的发展。