美容院要想达到高效执行力的最大前提，就是必须要在员工中建立共同愿景。美克拉许多客户聊天的时候总喜欢问这样的问题:“你们美容院的愿景是什么?”得到答案大多是惊人的相似哪里有发展潜力，就往哪里嘛，反正就是我指出方向，大家就齐心协力去冲。当我再说得细节一点的时候，基本上就没法得到什么信息了。这只能说明一一个问题，没有建立共同愿景。就像打靶子看不到靶子一样，打中了是偶然的，打不准了就是必然的，美容院愿景是什么？
对于一个美容企业、美容院来说，执行力就是为了达到一定的目标而协调组织成员，进行集体努力的过程。从这个意义上来说。一个美容院没有了目标，也就没有了执行力，美容院愿景。确立了共同的目标，也就指明了一定时期内员工的方向，从而使不同部门、不回环节的员工为了这个不同的方向而协调自己的行动。一个没有目标的关容院，即使在短时间内取得了市场成功，也会失去长久的发展动力，是不可能走远的，美容院愿景。
几乎所有的世界知名企业都会有一个自己为之奋斗和追求的使命。正是在这个使命的指引下，才能把员工团结在一起， 为这个共同目标而努力奋斗。
[案例分析]
在世界知名的企业福特公司，所有的员工都有着一个共间的信念，就是让每一个人都用得起汽车。福特公司创始人对此的说明是:“我们将有一个伟大的目标: 建造每一辆汽车，它要很便宜，使得那些没有很高收入的人也能买得起，从而使他们能与家庭一起分享上帝赐予我们的快乐时光，马场将会从公路上消失，为此我们要让大量的员工在更好的收入下工作。”在这个所有的员工共同认可的企业使命下，福特公司员工有着积极的工作态度，他们的管理者为着这个共同目标奋斗，使福特公司取得了长远的发展。
(案例分析]
美克拉有一个合作伙伴，他是天津一家美容锁机构的总经理，她告诉每一个员工说: “我们开美容院不是为了赚钱，是为了提供更好的产品服务更多的人，让更多的女性拥有自信和美丽。”各位，如果带着这样的使命感去开展工作，你觉得她的业绩会不会增长?真的没有想到，当她把焦点从赚钱、赚取利润换为服务和帮助更多女性漂亮起来的时候，6个多月，业绩便迅速增长，营业额开始迅速的提升。她从开始的一个店，经过一年时间快速成立了8个店，现在已经有12个店了，她在一年的时间里，利润增长了300%。
仔细研究这些成功企业就会发现，它们之所以能够生存下来，并能够发展壮大，成为行业领军企业，就是因为它们为自己的企业设立了一一个所有的员工都能够为之一起奋 斗的美容院愿景。对于这些企业来说，产品并不是企业经营的最终目标，他们恰恰把企业的使命和企业精神作为营销的最终目标，美容院愿景。
