美容院人员选拨标准,美容院员工管理
时间:2020-03-26 10:57 作者:美克拉

美容院招人,总是要求完美

 

个例子臂如你有一个新店装修好了准备营业必然会考虑人员的配置。按理来说,你应该清楚你的店该设立什么岗位,设好岗位后,你应该清楚每个岗位需要配多个人。但是很多院长在这里却变得没有标准了,往往是看别人的美容院怎么设岗位,然后自己也怎么设,美容院员工管理

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设立岗位以后,你应该有个明确的人员选拔标准,是什么类型的人员安排到什么岗位。具体的选拔标准你应该清晰。但是往往在这个点上,很多美容院长也是比较模糊的。因为模糊,就会提出不恰当的用人要求和选人的标准,美容院员工管理

 

比较典型的是对员工的要求显得过于理想化,简单来讲就是要求太高,有的甚至高到逆天。但奇怪的是,很多院长们并不觉得自己要求很高,甚至认为一点都不高。在此,美克拉给大家看一段对话

 

这是湖北某店潘院的对话。

 

美克拉Steven:潘总,请问你对美容院店长的要求是什么?

 

潘院长:店长啊,那得象好、气质好,还得有责任心,还得会销售,要懂专业,要会手法。

 

美克拉Steven:那你对顾问的要求是什么?

 

潘院长(想了想,又说):顾问嘛,形象气质得好吧,得有责任心吧,要会销售吧,还得懂专业吧,手法也一定要好吧....

 

美克拉Steven:那你对美容师的要求呢?

 

潘院长:美容师啊,形象好、气质好,有责任心,会销售,懂专业,会手法。

 

美克拉Steven: ......

 

潘院长(叹了口气):Steven我跟你说,现在人真的很难招聘啊,很少有让人满意的。尤其是90后,也不知道她们这些小孩子都在想什么.....

 

美克拉Steven:我打断一下,潘总,你有没有发现你对员工的要求过高了点?

 

潘院长:?我的要求不高啊。

 

美克拉Steven:那你有没有发现,你对顾问跟对店长的要求是一样的?

 

潘院长:?是这样吗?

 

美克拉Steven:当然。不但如此,同时你对美容师的要求,跟对顾问、店长的要求也是一样的。

 

潘院长:啊,不会吧

 

美克拉Steven:你说的每句话我都用笔记下来了,你自己看看。

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潘院长沉默了。我们平心而论,这此,要求还不高吗?诸位院长你们有没有想过:当一个员工形象气质好,有责任心,会销售,懂专业,会手法,样样的话,她差不多可以自己当老板了,那她为什么要给你打工,美容院员工管理?院长对员工的要求,就像很多大龄剩女对择偶对一样,她们幽怨地讲:其实我对另一半的要求

 

点也不,只要他有一米八,皮肤白净,五官端正,本科毕业房有车,独生子,爸妈有退休金,会做饭,爱干净,不打抽烟喝酒,月八千元,跟我有共同爱好,能对我好,我就满足了,别的我什么也不奢求!这还叫要求一点也不高吗?高到逆天了已经!那样的男人完全可以找个比她年轻8岁的漂亮姑娘。

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诸位院长,当你抱怨美容师样子不漂亮、说话不讨喜的时候,有没有想过你给人家开多少薪水?通常你们开的底薪不是800元就是1000元,请问这个薪水能吸引来什么样的人呢?只能吸引到一 些村姑,吸引到那些家在农村刚进城的小姑娘,对不对,美容院员工管理?

 

真不知道你有什么好抱怨的,美容院员工管理。另外,让一般的员工创造非一般的价值, 其实是每一个优秀老板该做的事情。认同吗?让我更加无法理解的是,你为什么要求员工个个优秀、样样全能呢?你是想给自己培养竞争对手吗?


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